创维集团创始人黄宏生：深圳为企业输入源源不断创新动能
“可以说，如果当初没有选择深圳，创维或许早已湮没在市场的浪潮中。”近日，创维集团创始人黄宏生在接受本报记者采访时表示，在创维起步阶段，得益于在深圳获得了全国第一张发给民营企业的“电视机生产许可证”，开启出口转内销的关键转型。凭借过硬技术和“农村包围城市”经营战略，创维进入中国彩电业前三名，黄宏生因此获“彩电大王”称号。此后，他凭借对全球市场的深刻洞察，对国家政策的深入研读，对产业风向的敏锐捕捉，先后挺进新能源汽车、光伏储能市场、AI智能体等新赛道，推动创维持续实现转型升级，在新兴产业领域风生水起。
创业37年，即将进入古稀之年的黄宏生，精神饱满，眼中有光，对创新创业保持着特有的“饥饿感”，大胆尝试新业态新模式新玩法，甚至进入炙手可热的短视频和直播领域。自2023年他开始录制、发布各类短视频以来，以企业家视角的内容和观点鲜明的风格走红网络。据不完全统计，在黄宏生全网十几个账号中，粉丝量已突破2000万人次，累计观看次数超30亿次。
“彩电大王”从深圳华强北起步
与许多上世纪八九十年代到深圳创业的人一样，黄宏生在深圳的创业故事，是从华强北的一个小仓库开启。
1988年，乘着改革开放的浪潮，黄宏生毅然辞去公职，赴香港成立创维。一开始，他主要做电子零部件贸易，但由于资金链问题，初次创业很快就迎来亏损。此后，黄宏生瞄准丽音解码器，但也没有准确把握到市场机遇。
创维究竟路在何方，成为青年创业者黄宏生的难题。
“思前想后，我们决定转战深圳华强北，在那里花100元租下一间20平方米左右的仓库，先做遥控器零部件，后再转向电视制造业。”黄宏生回忆称，当年电视机算是奢侈品，一台日本进口的电视要一万多元，普通老百姓工资一个月才四五十元。
但生产电视机也很难，一是研发技术人才少，二是内销必须要有生产许可证。
30岁出头的黄宏生，怀着对事业的执着抱负，去面对和解决一个又一个难题。一方面，他从香港引进研发人才，另一方面，他向深圳政府有关部门汇报，在深圳各方积极奔走与支持下，经过不懈努力，1995年，创维拿到中国民营企业第一张电视生产许可证。
时至今日，这张巴掌大的生产许可证仍被黄宏生拍照留存，上面清晰标注着“深圳创维电视接收机符合标准，有效期为五年，自1995年1月1日起至1999年12月31日止。”
这张具有决定性的市场“准生证”，释放出强大生产力。扎根深圳创新沃土，创维加大自主研发，扩大生产能力，深挖市场渠道，挺进广袤的国内大市场，创造一个个产销记录，成为全国知名品牌。2000年，创维在香港主板上市，2001年，创维彩电销售额破70亿元大关。今年第一季度，创维电视全球销售额占比历史性地超越了索尼，跻身全球电视品牌前五。
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